Agence gestion locative - la réussite

agence gestion locative

La gestion immobilière est une industrie énorme mais très fragmentée. Il s'agit d'un secteur d'environ 58 milliards d'euros en France seulement, et la plupart des entreprises qui opèrent dans l'espace n'ont qu'une poignée d'employés. Cependant, même si les obstacles à l'entrée peuvent être faibles, il peut être difficile de trouver du succès dans le secteur de la gestion immobilière. Beaucoup d'agences en gestion locative se plient après seulement quelques années.

Lorsque vous creuser un peu plus profond, vous commencez à voir quelques tendances émergent. Les sociétés de gestion de biens immobiliers qui ont des activités communes ont habituellement quelques caractéristiques en commun. Voici 8 des raisons les plus courantes pour lesquelles les sociétés de gestion immobilière échouent - et ce que vous devriez faire pour éviter le même sort!

Pourquoi les sociétés de gestion immobilière échouent

La gestion de la propriété est un domaine bondé; L'une des façons dont certaines agences en gestion locative tentent de se démarquer est d'offrir des frais de gestion inférieurs à ceux du marché. "Alors que nos concurrents facturent 8-12% des loyers bruts collectés, nous ne facturons que 4-8%!", Offrent-ils.

Mais c'est la course d'un fou. Les agences de gestion locative se fient à leurs frais de gestion lovative pour financer tous les aspects de leur exploitation. Lorsque vous offrez une réduction trop importante, vous n'êtes pas en mesure de fournir le même service de haute qualité que vos concurrents. Lorsque vous commencez à étirer votre budget, il devient plus difficile de répondre aux besoins de vos clients.

Les gestionnaires immobiliers deviennent souvent trop impliqués dans les opérations quotidiennes des propriétés qu'ils parviennent à maintenir à la vitesse sur les conditions du marché local. Nous voyons cela se produire beaucoup avec les petites boutiques familiales et les gérants de propriété solo. Ils sont tellement absorbés par la gestion de leur entreprise qu'ils ne parviennent pas à suivre les données de marché pertinentes qui non seulement contribueraient à faire croître leur entreprise, mais profiteraient également aux investisseurs avec lesquels ils travaillent.

Exemple: Nous avons récemment discuté avec un gestionnaire immobilier qui facturait environ 20% de loyers inférieurs aux prix du marché. Il a été tellement occupé au cours des dernières années qu'il ne s'est même pas rendu compte que son marché local s'était considérablement renforcé. Soudain, il a cliqué: Maintenant, il savait pourquoi il était capable de louer des unités si rapidement. Il était sous-facturé! Ce faisant, il laissait des revenus importants sur la table, tant pour ses investisseurs que pour son entreprise, puisque ses frais de gestion sont basés sur le total des loyers perçus.

Nous savons que les gestionnaires immobiliers sont occupés, mais il est extrêmement important de rester à l'écoute des conditions du marché local. Au moins une fois par trimestre, effectuez des comparaisons dans les zones que vous desservez pour vous assurer que vos loyers sont toujours compétitifs. Si les investisseurs attrapent le vent que vous sous-facturez, ils pourraient décider de travailler avec une autre société de gestion.

Nous sommes tous pour une agence gestion locative qui cherche à se développer, mais elles doivent le faire méthodiquement. L'une des raisons pour lesquelles les sociétés de gestion immobilière échouent est qu'elles ajoutent trop d'unités à leur portefeuille trop rapidement. Ils ont soumissionné avec succès sur de grands contrats de gestion. Ils acquièrent d'autres sociétés de gestion immobilière et prennent en charge des opérations.

Cela n'a pas à être comme ça. Si vous envisagez de développer votre portefeuille de gestion immobilière, prenez du recul et (encore) évaluez la capacité de votre personnel. Apportez et formez les nouveaux employés dès que possible. Mettre en place des systèmes pour rationaliser les opérations. Commencez à utiliser un logiciel de gestion de propriété qui peut soutenir la croissance de votre entreprise. Intégrez de nouvelles technologies pour alléger le poids des épaules agence de gestion locative.